INNOVER EN PME : RETOUR SUR 20 ANS D' ÉXPÉRIENCE
Pourquoi 20 ans, alors que NEXIO innove depuis bien plus longtemps ?
Dès 1995, BAT-EMC proposait déjà une approche nouvelle de l’automatisation des essais CEM, en associant une base de données relationnelle au pilotage générique d’équipements de différents constructeurs.Mais il y a vingt ans, NEXIO franchissait une nouvelle étape avec EPEA, son premier projet de R&D subventionné. Des projets collaboratifs réunissant grande entreprises, laboratoires et PME, soutenus par des financements publics, venaient compléter nos développements sur fonds propres et ceux menés avec nos clients.Depuis, 21 projets de R&D subventionnés ont jalonné ces vingt années. C’est ce parcours que nous avons aujourd’hui envie de raconter.
Innover sans être une start-up
NEXIO est une PME spécialisée dans l’électromagnétisme. L’innovation n’est pas notre activité principale, nous n’avons pas levé de fonds pour la financer et nous ne disposons pas d’une importante structure dédiée à la R&D.Notre métier est d’abord d’accompagner nos clients : assistance technique, études et missions d’expertise, mais aussi développement et déploiement de nos logiciels d’automatisation d’essais et de simulation numérique.
C’est ce contact permanent avec le terrain qui nourrit une grande partie de nos idées.
Un besoin client, une difficulté rencontrée pendant un essai, une idée d’un ingénieur ou d’un développeur, une nouvelle technologie ou un échange avec un partenaire académique ou industriel peuvent devenir le point de départ d’un projet.Nous innovons aussi pour anticiper les évolutions de nos métiers, faire évoluer nos produits, acquérir de nouvelles compétences et préparer les activités de demain.
L’innovation n’est pour nous ni une fin en soi ni un slogan : elle nous permet de rester un spécialiste de notre domaine.
Plusieurs chemins, un même objectif
En vingt ans, nous avons emprunté différentes voies : des développements financés sur nos fonds propres, des projets menés avec nos clients et des projets collaboratifs subventionnés avec des industriels, des PME et des laboratoires.Ces approches se nourrissent les unes des autres. Une problématique client peut devenir un sujet de R&D ; un projet collaboratif peut faire émerger une technologie intégrée ensuite dans un produit ; un développement sur fonds propres peut ouvrir une nouvelle activité.
L’innovation suit rarement le chemin imaginé au départ.
Et au bout, pas toujours un CA
Certains projets ont donné naissance à des solutions commercialisées. D’autres ont amélioré nos logiciels, nos méthodes ou nos prestations. D’autres encore nous ont apporté des compétences, des partenaires ou de nouveaux marchés.Et certains n’ont pas abouti.Mais chaque expérience laisse quelque chose : une compétence, une technologie, une méthode, une relation ou parfois simplement la compréhension qu’une voie n’était pas la bonne.C’est cette accumulation qui contribue aujourd’hui à notre expertise, à notre différenciation et à la pérennité de l’entreprise.
Recherche & Développement… mais aussi Risques & Défis
C’est cette expérience que nous voulons partager dans cette série. Pas pour présenter une méthode, mais pour raconter nos projets tels que nous les avons vécus : leur origine, leurs partenaires, leurs difficultés, leurs réussites, leurs échecs et surtout ce qu’il en reste aujourd’hui.Nous commencerons par une aventure qui résume particulièrement bien cette démarche : la mesure électromagnétique en champ proche.Une histoire construite projet après projet, du laboratoire à l’industrialisation, et qui se poursuit aujourd’hui avec l’intelligence artificielle.
20 ans d’expérience. Et encore beaucoup de Risques & Défis.